Business Model Qualitative Analysis for Social Entrepreneurship

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Vicente Espínola Verdín
Luis Adolfo Torres González

Abstract

Purpose: To identify the conceptual differences, characteristics and business models applied by social entrepreneurship and social enterprises through the research and analysis of the main authors in the last 20 years, in order to contribute to the development of strategies to promote them.

Methodological design: Documentary research, analysis, discussion and qualitative comparison.

Results: The study of social entrepreneurship is framed in two schools of thought, social enterprise and social innovation. Different business models were identified, and analysis was conducted to see which one apply to each school.

Research limitations: The study of social entrepreneurship and social enterprise in Mexico is limited to cooperative proposals and individual case studies. No different approach was found from Mexico or Latin America.

Findings: The common element of entrepreneurship and social enterprise is found in its social mission. Their business models differ in how entrepreneurship relates to its beneficiaries and how it relates to the market. Social entrepreneurship presents more flexibility for the application of business models compared to social enterprise.

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How to Cite
Espínola Verdín, V., & Torres González, L. A. (2020). Business Model Qualitative Analysis for Social Entrepreneurship. Entreciencias: Diálogos En La Sociedad Del Conocimiento, 8(22). https://doi.org/10.22201/enesl.20078064e.2020.22.75431
Author Biographies

Vicente Espínola Verdín, Universidad Iberoamericana León

Doctor en Ciencias Sociales, Complejidad e Interdisciplinariedad por la Universidad Iberoamericana. Académico de tiempo en el Departamento de Ciencias Económico y Administrativas de la Universidad Iberoamericana León. Sus líneas de investigación son: Estrategias de negocio y mejoras prácticas empresariales; Innovación y emprendimiento para la creación de valor.

Últimas publicaciones:

  • Espinola, V., Torres, L. y González C. (2018). Simple Model of Social Innovation Based on Entrepreneurship Incidence in Mexico. Abstract. En World Academy of Science, Engineering and Technology International Journal of Industrial and Manufacturing Engineering 12(5). Recuperado de https://publications.waset.org/abstracts/89321/pdf
  • Espinola, V. y Guzman, P. (2018). Reconstrucción del Tejido Social. En D. Martínez (Coord.), 15 propuestas para León, Elecciones 2018 (pp. 78-84). León, Guanajuato: Universidad Iberoamericana León.
  • Cantarero, F., Caldera, A., Espinola, V., Hernández, D., Narváez, G., y Domínguez, C. (2017). Retos de la acción pública para el desarrollo social y humano: investigar para actuar en el contexto Guanajuato. Guanajuato: Universidad de Guanajuato. 

Luis Adolfo Torres González, Universidad Iberoamericana León

Doctor en Ciencias Aplicadas por el IPICYT. Director de Departamento de Ciencias e Ingeniería en la Universidad Iberoamericana León. Miembro del SNI Nivel 1. Sus líneas de investigación son: Biofísica de sistemas complejos y Nanociencias.

Últimas publicaciones:

  • González-Solís, J. Torres-González, L. y Villafán-Bernal, J. (2019). Superparamagnetic Clustering of Diabetes Patients Raman Spectra. Journal of Spectroscopy, 2019, 1-8.  https:/doi.org/10.1155/2019/4296153.
  • Mena, M., Torres, L., y Estrada, R. (2018). Thermally insulating and fire retardant based on polyurethane nanocomposite and multi wall carbon nanotubes. Journal of Nanomedicine and Biotherapeutic Discovery, 8, 60-60. DOI: 10.4172/2155-983X-C1-003